SPAREKASSEN LOLLAND A/S † Opløst

Via erhvervspraktik i SDS Sparekassen og det første job hos

skiftede den skøre lollænder, som han kalder sig selv, til Roskilde Bank, inden han fik job hos Nykredit.

Blandt opkøbene er Fjordbank Mors i 2011,

i 2013, BRFkredit i 2014 og senest Handelsbanken Danmark i 2022 og PFA Bank i 2023.

Blandt opkøbene er Fjordbank Mors i 2011,

i 2013, BRFkredit i 2014 og senest Handelsbanken Danmark i 2022 og PFA Bank i 2023.

Sparekassen Kronjylland og

som investeringschef.

Sparekassen Kronjylland og

som investeringschef.

Fra 125 til 20 ansatte Jyske Bank overtog

og lokalerne i Nakskov i 2013 ovenpå Spar Lollands krak og rykkede dengang ind med cirka 125 medarbejdere.

Den store bygning til højre er den nye

senere Jyske Bank opført i 1970.

Heidi har arbejdet i både DiBa Bank,

og Max Bank og har i alt 22 års erfaring fra den finansielle sektor, især på kreditområdet.

Det fremgår af Heidi Thomsens notat af 27. januar 2009, at det beløb på 14,277 mio.kr., som sparekassen overførte den 3. oktober 2006, blev deponeret på en konto i

og senere overført til SparNord i Næstved.

LOLLAND Da der skulle anlægges varmtvandsbassin i den nye svømmehal i Nakskov Idrætscenter, optog NIC i 2009 et lån på 500.000 kroner i det daværende

.

Udtalelsen, som TAKS gengav i anonymiseret form, blev afgivet i december 2010 i forbindelse med Finansiel Stabilitets salg af (dele af) Eik Bank Danmark til

.

TÅRS SEJLKLUB kunne indlede sin første sæson med at tage tre gaver i brug, tre optimistjoller, som klubben havde fået af firmaerne Kleber, Renault og

.

Syv pengeinstitutter gjorde krav på 232 mio. kr. og Esper Goul Jensen var en medvirkende faktor til to bankers konkurs, Fjordbank Mors og

.

Blandt andet blev

opkøbt af Jyske Bank, hvor en større bank fjernede det lokale fokus.

Den tidligere bankfilialdirektør i Max bank og

, blev for nogle år siden uafhængig økonomisk rådgiver som en del af et makkerskab i firmaet Finanshus, men i begyndelsen af måneden skiftede han og blev han en del af rådgiverkæden Bofinans.

For 4 år siden

, hvis aktionærer tabte 732 millioner kr. og skatteyderne 200 millioner kr. fra det ene minut til det andet.

”Med

opkøb af Finansbanken A/S i 2005 skiftede sparekassens risikoprofil karakter.

Finanstilsynet har udarbejdet redegørelse vedrørende tilsynet med

i henhold til § 352 a i lov om finansiel virksomhed.