Bjarne Henning Jensen

LED Ibond A/S Michael Brag er indtrådt som bestyrelsesformand hos LED Ibond A/S og LED Ibond International A/S i stedet for

.

og Flemming Lindeløv takkes samtidig hermed for deres arbejde, som har støttet og styrket LED iBond i opbygningsfasen fra en teknologistartup til en børsnoteret virksomhed.

, formand for LED iBond's bestyrelse, siger:

På et efterfølgende bestyrelsesmøde konstituerede bestyrelsen sig med

som formand.

Brandlukning Danmark ApS

er indtrådt i direktionen hos Brandlukning Danmark ApS og Brandlukninger.dk ApS i stedet for Charlotte Teilmann (kilde:

Tilbage i bestyrelsen sidder nu Lars Frederiksen,

og Frederik Bruhn-Petersen.

JL Engineering A/S

er indtrådt som bestyrelsesformand hos JL Engineering A/S i stedet for Dan Bjørn Petersen (kilde:

Railmonitor ApS

er trådt ind i bestyrelsen hos Railmonitor ApS i stedet for Brian Gottorp Jeppesen (kilde:

Isotek Danamrk A/S Fomand Charlotte Teilmann,

og Svend Astrup har erstattet Lars Johan Andersen i bestyrelsen hos Isotek Danmark A/S.

Fluidan ApS

er fratrådt som bestyrelsesformand hos Fluidan ApS (kilde:

”Men vejen til markedet er nemmere end hvis man begynder med at fremstille et avanceret teknologisk produkt”, tilføjer

.

Adm. direktør i SDTI,

, kalder den måde, som de to virksomheder er blevet skabt på, for ”teknologiplatforms-strategien”.

Som eksempel nævner

porteføljefirmaet Gravity Board Games, der har udviklet et brætspil, hvor brættet vipper.

Her vil

, Adm. direktør for SDTI, være gæst og blandt andet fortælle om, hvad der skal til for at at lave en succesfuld iværksætter-virksomhed, og hvad der oftest går galt.

Tre unge iværksættere gik på scenen og ’pitchede’ deres innovative ideer for publikum og et dommerpanel, der bestod af uddannelses- og forskningsminister Esben Lunde Larsen, formand for Dansk Iværksætterforening Christian Walther Øyrabø og adm. direktør for Syddansk Teknologisk Innovation A/S

.

Her vil

, Adm. direktør for SDTI, være gæst og blandt andet fortælle om, hvad der skal til for at at lave en succesfuld iværksætter-virksomhed og hvad der oftest går galt.

Selskabet Spiromagic, som

fremhæver, er et eksempel.

Hvis der er selskaber, hvor vi har investeret, og det viser sig, at det begynder at gå galt, så er vi ekstremt observante på at få det lukket i tide, så vi sparer nogle ressourcer.«

, direktør, Syddansk Teknologisk Innovation:

, direktør i Syddansk Teknologisk Innovation 12.00:

, direktør i Syddansk Teknologisk Innovation 12.00: